Un client vous cherche à 22 h. Il tombe sur une page morte, ou sur personne.

J’ai commencé par compter des points dans un gymnase

Avant les clients, il y a eu Foyalty Sports. Pas un business plan : une irritation. Des matchs de basket joués devant trois cents personnes dont aucune ne se souvient du score le lendemain. Des joueurs d’ici qui explosent ailleurs, et ici, rien.

Alors j’ai relevé les scores. Compilé les classements. Demandé aux présidents de club ce que coûtait vraiment une saison. Et j’ai appris la seule règle qui tienne quand on publie : un fait vérifiable vaut mille adjectifs.

C’est cette discipline-là que je facture aujourd’hui.

Le problème n’est pas que vous êtes en retard. C’est qu’on vous a menti.

Vos clients ont changé de façon de chercher. Ils posent la question à une IA, elle répond, et elle cite trois noms. Si le vôtre n’y est pas, vous n’avez pas perdu un référencement : vous avez perdu l’appel.

Et vous avez raison de vous méfier de ceux qui proposent de régler ça. J’ai récupéré trop de dossiers qui commençaient pareil : un site payé jamais livré, un logo à moitié fait, un prestataire qui ne répond plus. Ce qui reste, c’est une adresse morte et quelqu’un qui ne fera plus jamais confiance à personne.

Tout le monde vend de l’IA en ce moment. Très peu la branchent sur vos vrais outils. Presque personne ne la met en conformité. Posez la question autour de vous, écoutez le silence.

Je ne fais pas de démo. Je laisse des choses qui tournent sans moi.

• Un cadre. Des étapes, des dates, et quelqu’un qui décroche. Qu’il faille le présenter comme un argument de vente en dit long sur le métier.
• Des agents IA branchés sur vos outils, pas sur une maquette : ils répondent la nuit, qualifient une demande de devis, relancent, surveillent un stock.
• Les automatisations qui vous rendent vos soirées : saisie, factures, rendez-vous, publications.
• La conformité derrière : règlement européen sur l’IA, RGPD, facturation électronique, accessibilité. Ce n’est pas glamour. C’est ce qui vous évite un trimestre de désordre.
• Et le jour où on se quitte : vos accès, votre nom de domaine à votre nom, vos fichiers. Vous restez parce que le travail est bon, pas parce que vous êtes coincé.

Ce qui existe déjà, et que vous pouvez vérifier

• Foyalty Digital, depuis 2024 : sites, identité visuelle, production — et aujourd’hui l’essentiel de mon temps sur l’IA.
• Foyalty : la marque de vêtements. T-shirts, maillots, shorts, séries en précommande. Un maillot, c’est une identité visuelle qu’on porte sur le dos.
• Foyalty Sports : le média qui documente le basket d’ici. Scores, classements, profils de joueurs.
• Domaines OutreMer : les noms de domaine de neuf territoires — .gp, .mq, .gf, .re, .yt, .pf, .nc, .pm, .wf.
• Le tournoi Point-A-3, à Petit-Bourg : le logo, la communication, les photos et les maillots. Même métier, quatre supports.

Et je ne suis pas seul

Wyette Joseph construit tout ça avec moi. Les sites, les images, les maillots, les systèmes : il y a deux têtes derrière, pas une. On ne fait pas ce métier seul, et je n’ai jamais prétendu le contraire — c’est aussi pour ça qu’il y a toujours quelqu’un qui décroche.